(klik op het plaatje
voor een voorbeeld)
|
 |
Verkregen inzichten
De kracht van LineaForte zit in haar eenvoud, veelzijdigheid en duidelijkheid. Door de lijn van het proces zo exact mogelijk in kaart te brengen aan de hand van de medewerkers die hierbij een rol spelen, krijgt iedere betrokkene snel inzicht in het proces. Aan de hand hiervan analyseren we samen per deelactiviteit de risico's en beheersmaatregelen op.
De opzet van LineaForte is als volgt:
- stap 1: strategische koers en doelstellingen;
- stap 2: vaststellen activiteiten en actoren binnen proces;
- stap 3: risico analyse;
- stap 4: bepalen beheersmaatregelen;
- stap 5: ontwikkelen beheersmaatregelen;
- stap 6: verbeteren processen.
De uitwerking van deze stappen resulteert in een processchema waarbij inzichtelijk is welke activiteiten er zijn, wie daarbij betrokken zijn en welke risico's en beheersmaatregelen mogelijk zijn. Binnen deze analyse worden tevens de verantwoordelijkheden van de medewerkers omschreven.
U kunt zelfstandig aan de slag met de methode, door middel van het speciaal ontwikkelde programma. Klik hier voor meer informatie.
Klik op het plaatje voor een voorbeeld van het processchema. |
